「科研课题管理办法」科研课题经费管理办法

体育正文 300 0

科研课题管理办法

科研课题经费管理办法

国家民委科研项目管理办法

第一章 总 则第一条 为进一步加强国家民委科研项目管理工作的科学化和规范化,依据有关规定制定本办法。第二条 国家民委科研项目面向全国,公平竞争,择优立项。第三条 国家民委科研项目分为资助经费项目和自筹经费项目两类,分别包括重点项目、一般项目和青年项目。第四条 国家民委成立科研项目管理办公室,负责科研项目的统一管理。国家民委科研项目管理办公室(以下简称“管理办公室”)由国家民委民族理论政策研究室和国家民委教育科技司组成,民族理论政策研究室负责民族问题研究项目管理,教育科技司负责其他项目管理,对外统一使用国家民委科研项目管理办公室名称。 国家民委机关各部门因工作需要设立科研项目的,应当委托管理办公室办理相关事宜。第五条 国家民委科研项目管理工作应当遵循公开、公平、公正的原则。第六条 国家民委鼓励合作攻关重大基础研究项目和应用研究项目,支持对民族工作决策具有重要参考价值的其他现实问题研究项目。第二章 申请与立项第七条 国家民委科研项目采取招标和委托相结合的方式,实行项目主持人负责制。第八条 管理办公室于每年12月底前在国家民委网站发布下年度的《国家民委课题指南》,在规定期限内受理项目申报。国家民委可根据工作需要设立应急项目。应急项目可采取委托方式立项。第九条 申报国家民委科研项目的主持人应符合以下条件:(一)中华人民共和国公民,遵守中华人民共和国宪法和法律有关规定;(二)一般应为高校、科研院所等有关单位的正式在职职工,聘用职工应与单位签有正式协议,且在聘用单位工作时间不得少于1年;(三)年龄一般不超过60周岁,鼓励和扶持青年学者(40周岁以下)申报;(四)申报自筹经费项目,须有出资单位或个人的经费有效资助证明。第十条 申报国家民委科研项目应填写《国家民委课题申请表》并提供相关材料,经项目主持人所在单位审查并签署意见后,报送管理办公室。第十一条 具有下列情况之一者,取消申报资格:(一)申报材料中有虚假内容的;(二)项目申请人严重违反学术道德的;(三)项目主持人已承担国家民委科研项目且尚未结项的。第十二条 管理办公室负责组织国家民委科研项目的立项评审。(一)初审:管理办公室按照本办法第九至十二条的要求对课题申报材料进行审核。(二)专家组评审:管理办公室组织成立专家组,实行活页匿名评审。专家组三分之二以上成员同意立项方为有效,由主审专家签署建议立项或不予立项意见。(三)公示:管理办公室根据专家组评审意见提出拟立项项目名单,在国家民委网站进行不少于7个工作日的公示。(四)审批:通过公示的拟立项项目,由管理办公室报国家民委分管领导审批。审批通过后,管理办公室应及时发布立项公告。第十三条 立项评审应主要从以下几方面进行评价判断:(一)项目设计的科学性、合理性;(二)研究内容的创新性及技术路线的可行性;(三)项目主持人的科研能力及项目组成人员结构的合理性;(四)具备相关科研条件和研究基础;(五)项目研究经费预算的合理性。第十四条 参与评审的相关人员应当严格遵守评审纪律,如有不当行为,将依照有关规定予以严肃处理。第十五条 经批准立项的,由管理办公室向项目主持人发出《国家民委科研项目立项通知书》。立项时间以立项通知书发出之日为准。第十六条 项目主持人接到项目立项通知后应在规定的期限内填写《国家民委科研项目协议书》并签字后寄回管理办公室。逾期未签者视为自动放弃。第三章 进度管理与结项第十七条 自然科学类的国家民委科研项目的研究时限一般为2年,最长不超过3年。社会科学类的一般为1年,最长不超过1年半。民族问题研究项目一般应于当年完成。第十八条 管理办公室对项目进行全程跟踪管理,对开题和课题进展情况实施抽查。项目主持人所在单位科研管理部门要履行职责,对项目实施过程进行管理。第十九条 凡有下列情形之一者,须由项目主持人提交书面申请,并经所在单位同意,报管理办公室审批:(一)变更项目主持人;(二)变更项目名称;(三)变更项目最终成果形式;(四)变更项目研究内容;(五)变更项目管理单位;(六)申请项目延期; (七)申请撤销项目。
国家民委科研项目管理办法

化学工业工业卫生科研管理办法

第一章 总则第一条 为加强化学工业(以下简称化工)工业卫生科研管理工作,建立健全科研管理体系,特制定本办法。第二条 本办法适用于全国化工系统具有工业卫生科研能力的单位。第二章 计划编制及管理第二章 计划编制及管理第三条 科研项目选题应以解决生产中存在的实际问题为原则,适当选择管理性软课题及基础性研究课题。第四条 依据化学工业部和各地工业卫生科研规划,编制各单位下一年度科研计划。每项课题的选定,都要经过充分调查研究,写出文献综述(包括国内、国外研究情况,达到水平和现场调研情况)。科研项目可行性论证报告和开题送审报告由单位组织专家(或本单位技术委员会)论证,单位主管领导签字及盖章。年度计划于每年十一月底前报化学工业部劳动安全司(拟在地方申报的科研项目应同时抄报化学工业部)。上报材料包括:课题文献综述一式两份;可行性论证报告一式两份;开题送审报告一式两份。第五条 上报项目由部劳动安全司审定后,经部科技司审核,列入化学工业重点科技发展计划,并由劳动安全司负责与项目承担单位按“化学工业部科学研究项目合同”(格式见附件一)签订合同。第三章 组织实施第六条 凡列入化学工业部科研年度计划的项目,都要纳入科研管理轨道,按合同要求,考核科研课题进度及质量。第七条 各科研单位每半年进行一次工作小结,一年进行一次全面总结,包括课题进度、完成情况及存在问题等,总结材料应分别在当年六月底及十二月底前上报部劳动安全司。第八条 科研项目合同一经正式签定,必须严格执行。如遇特殊情况必须调整合同,应经双方协商同意。否则,应负违约责任。第四章 成果鉴定管理第九条 科研单位每年一月份将本年度需部组织进行鉴定的科研项目列出计划,报部劳动安全司。第十条 鉴定可分检测鉴定、验收鉴定、专家评议(包括通讯鉴定和会议鉴定)以及视同鉴定等形式。第十一条 各单位应做好技术鉴定的准备工作。在完成了试验方案所规定的内容后而无新的要求提出时,该课题即可结束试验工作,经单位技术负责人认可后,课题组即可做成果鉴定的准备工作,提出课题的研究报告和工作情况报告,整理出有关技术文件及附件。第十二条 课题完成单位应提出鉴定委员会成员的推荐名单,由部劳动安全司和科技司负责审核。鉴定委员会成员要有一定的代表性,具有该行业或该领域的高、中级专业技术职务人员须控制在五至十三人。第十三条 工业卫生科技成果鉴定要符合申请手续。 (一)科技成果完成单位应提前两个月填写四份科技成果鉴定申请书(格式见附件二),并附有两套完整的学术或技术资料报部劳动安全司。(二)部劳动安全司对鉴定申请书及有关材料进行严格审查,作出能否鉴定的决定,并确定适当的鉴定形式;由主管领导在申请书上签字,加盖公章后连同全套学术或技术资料送交部科技司审核会签,经批准后由部劳动安全司发文,抄送科技司。第十四条 部劳动安全司负责办理化工工业卫生科技成果具体鉴定事宜。科技成果鉴定会的主持人一般应是处级以上的干部或有关专业的高工,对于涉及面广,影响重大的项目须由司局级领导主持。对科技成果具体的鉴定(评价、讨论等)应由鉴定委员会(专家组)选出的主任委员主持。鉴定意见由主任委员亲笔签字,鉴定组全体成员应列表签名。第十五条 化工工业卫生科技成果应办理科技成果鉴定证书和成果登记。(一)部劳动安全司将形成的技术鉴定证书清稿送部科技司复核,符合条件者给予编号,由课题承担单位打印成正式文本。鉴定证书按国家科委规定的格式填写(格式见附件三、四)。(二)已经完成的技术鉴定证书送部科技司加盖科技鉴定专用章,同时办理成果登记。(三)办理成果登记须填写“科学技术研究成果报告表”(格式见附件五)和“科技成果简介”(格式见附件六)一式四份,并报部劳动安全司。 (四)填写主要研究人员名单一般控制在五人以内,少数水平高、意义大、涉及面广、经济效益明显的项目可放宽到九至十五人。第十六条 对于事先未列入鉴定计划的课题,实际已达到可以进行技术鉴定的科技成果,在经过部劳动安全司和部科技司严格审查,认为已具备鉴定条件的,可在鉴定会前两个月提出申请。
化学工业工业卫生科研管理办法

如何做好科研管理工作

导语:对科技管理工作的改进就要从建设体制制度、科研诚信着手,同时也不可忽视对科技创新机制的改进。 加大对科技特派员工作的投入。一是积极支持科技特派员申报国、省科技项目,争取上级部门的支持;二是争取各方面加大对科技特派员工作的支持,加强科技经费及其他项目资金对科技特派员工作的投入。如何做好科研管理工作(一)加强领导,强化部门合作。为实施好科技特派员工作,成立了由分管副市长任组长,科技局、人事局、农办领导任副组长的科技特派员工作领导小组,并召开了实施科技特派员工作动员大会。同时制定了市科技特派员工作实施方案,市电视台、日报等新闻部门进行经常性报导。科技特派员在开展工作中,农业、畜牧、水利、林业、蔬菜部门给时间、经费、交通上的大力支持,使工作得以顺利开展。(二)坚持“双向选择”的选派原则,提高科技资源的有效配置。在科技特派员的选派上,根据我市农业产业发展的需求进行合理安排,按照“双向选择”的原则,在掌握了各科技示范村、产业基地、种养殖大户、科技特派员总结产业化龙头企业的需要后,反复征求各特派员团队行业小组及个人意愿,选派了市级科技特派员50名,县级科技特派员500名。这种生产需要与人才资源的有机结合,充分发挥了科技人员助农增收的作用。(三)制定激励政策,初步形成利益驱动的长效机制。开展科技特派员工作以来,政府鼓励特派员以资金、技术等生产要素投入科技服务中,并取得合法报酬。每年对科技特派员工作进行考核,评选省市特派员工作先进个人,射洪、蓬溪对考核称职以上者,每月给80元交通通讯补贴。市科技局对科技特派员团队申报的科技项目、成果给予优先安排和评审。蓬溪县还创新了定点、定产业、定项目、定目标、定奖励的“六定”服务模式,形成了有效的激励机制。(四)加强制度建设,创新服务方式。为确保特派员下得去,到基层舒心,创业时用心,用人单位放心,建立了六项制度:一是权益保障制度;二是工作服务制度;三是汇报交流制度;四是项目管理制度;五是专项资金管理制度;六是绩效激励制度。这些制度的建设保证了特派员工作的有序开展,也促使服务形式的创新,包括技术讲座、指导咨询、专业培训、技术攻关、信息提供等方式。如何做好科研管理工作一、明确服务目标,突出特色。二、把握研究重点,找准服务着力点。三、创新科研管理机制,建立制度保障。四、培育科研队伍,提供人才保障。五、搭建有效平台,创立平台保障。如何做好科研管理工作2.1 要认清新形势下的科技发展局面2.1.1 重视科技发展和进步。科学技术的出现从根本上推动了人类文明的进步,作为第一生产力,它的广泛应用不仅推动了社会经济的发展和生产方式的变革,更加速了生产要素流动以及全球产业的转移。实现现代经济的持续增长关键就在于科技进步。在生产力发展的不同阶段和不同的经济时代,经济增长受科技进步的影响明显是不同的。在农业经济时期,实现经济大增长的一个主要原因就是投入劳动力的数量。而在20世纪前的工业经济时期,实现经济大增长的主要原因就在于投入资本的数量代替了劳动力投入。20世纪后,科学技术在不断发展,并且速度加快,这就推动了生产的社会化、自动化、机械化程度的提高,科技进步逐步取代了资本和劳动力,成为了经济增长的决定性因素。总之,要掌握发展的主动权,就必须要能抢占科技与人才这一制高点才行。2.1.2 形成明显的科学、技术、生产一体化趋势。随着科技成果的不断涌现,大大缩短了发明到应用的周期。在19世纪,电从发明到应用之间相隔了几十年,而到了20世纪,集成电路的应用只用了7年的时间。世界上获得第一个100万专利花费了80多年的时间,而第五个100万专利仅用了8年时间,极大地影响了经济的发展。2.1.3 新的经济发展态势应该由自主创新能力来决定。要实现经济发展方式转变,提高区域竞争力,促进产业结构升级就必须建设自主创新体系。从当前国际金融变化发展来看,凡是能主动推动新产品,开展技术创新的企业都具有较强的市场适应能力,同时生命力非常旺盛,生产效益不断上升。反之,那些不太重视科技创新的企业在发展过程中就陷入了困境,不利于稳定发展。2.2 制定出完善的政策制度,发挥出引领作用目前,政府科技管理有三方面主要内容:引领科技发展战略;扶持和鼓励政策;法规的保障。从总体上来说,科技管理部门承担多方面任务,既要将国家相关的科技创新政策落到实处,又要以该地区科技管理工作的具体开展情况和经济发展状况等为依据,并围绕着可持续发展战略来制定出发展战略的规划和一系列与之配套的有效措施,从而才能将自主创新环境营造出来。此外,科技管理部门还应该在创新型城区建设方面发挥出引领作用。从制度建设层面来看,应坚持从完善制度开始。作为计划经济的产物,从科技立项到划拨科研经费、成果评奖都是计划经济模式的沿袭。进入到市场经济体制后,所采取的一系列管理模式要明显落后于当前经济形势的新要求,因此,我们必须要面对新问题,做到因时而变。当前所面临的问题主要是深化科技及经济体制改革两个方面,因此对重构和重建科技计划管理各项规章制度项层设计环节就要加强,确保实现科学化的顶层设计,最终得以实现资源的有效配置。为了能够满足市场经济发展的实际要求,就必须要尽快地完善法律法规,有了完善的法律法规才能确保如下环节的完整性,主要涉及到的内容有科研立项、审批、监管职责、经费使用,同时也能够切实的转变理念及当前的管理方式。目前,对于科研立项的`定义可以概况为:依据国家战略目标,在此基础上按照研究方向、重点领域进行公开征集,而不被具体任务指标及技术路线等因素过多的限制。此外,还要重视起项目评审这一环节,以往所采取的推荐方式较为单一,一般都是由地方科技管理部门进行推荐,除此之外还有一些额外的推荐渠道。为了避免出现科研经费管理方面的错误,还可以行使项目承担单位法人责任制,不仅使课题经费开支范围得到了调整,同时也使人员激励性费用的支出在以往的基础上增加了。最后还要进行公示,使科研课题的立项、评估及验收工作都统一接受社会的领导和监督。2.3 建立公共技术服务平台,实现区域科技资源共享如今,中小企业在发展过程中遇到了很多问题,包括技术力量不足、技术创新能力较差、技术引进的成本高、技术力量不足等,上述这些关键问题都使企业的发展受到了严重制约。为了解决中小企业技术创新难的问题,就可以搭建起公共服务平台,这也是推动中小企业发展不可缺少的载体。为此,政府利用所搭建的公共技术服务平台,使得整合优势技术得以实现,从而不仅降低了企业技术创新成本,也使技术资源不被浪费,只要做到这一点便可以从根本上提高企业的核心竞争力,也解决了中小企业缺少科技资源的问题,最终实现区域科技资源共享。要坚持以企业发展中的不同阶段和环节为立足点来搭建公共服务平台,将多种类型的公共技术服务提供给企业用户,从而带动与其相关的多项产业实现大发展。可以根据技术服务平台的主要服务内容将其分条件类公共技术服务平台和研发类公共技术服务平台两大类。针对于条件类公共技术服务平台来说,我们通常是根据行业共同技术研发条件的根本需求来提供共享研发条件给软、硬件,例如提供中试平台、大型设备、技术手段和科技文献信息等条件,这些都能够从根本上降低企业的研发成本,避免风险的产生,进而也提高了企业的生产能力。而研究研发类公共技术服务平台的目标就是要以产业科技水平的提高,应用技术的产业化,实现产业的升级换代。可以将平台的服务内容概况为如下五大方面:一是新产品的大力开发研究;二是科技成果商品化、产业化及市场化的应用性研究;三是对产业发展过程中所需要的关键技术和前瞻性技术做重点研究;四是集成技术并形成新产品;五是培养创新技术人才,创造出高新技术,同时也为高新技术企业创造出有力的后备军。2.4 必须高度重视起科技创新工作开展科技管理工作首先要对科技创新的“情报评价”功能进行借鉴,将参谋辅政的作用发挥到极致,并坚持做到情报分析的严谨性,从而也能提供准确的客观依据给专家进行评议,同时还要遵守科技创新工作的具体要求,即客观、科学、公正等。在科技管理工作中,不断的提高科技管理水平,不仅使学术腐败行为得到遏制,还能在一定程度上减少科技管理工作者工作失误的出现频率。针对这一情况,科技创新工作就要不断加强,提升可信度也更为紧迫。目前,我们为做好这项工作,已经学习了国外的先进科技创新管理经验及运行模式,经过认真的研究和分析后也将很多优秀的科技情报人才引进到工作中来,从而将我国与高水平的国际科技服务机构之间的差距缩小。科技管理部门还加大了监控力度,并对现有的科技管理体制进行了必要的改革,以便适应市场经济发展的需要,也推动了科技管理工作的进行。
如何做好科研管理工作

实验室的科研课题应该如何管理,有什么好办法

从简单开始。 1.首先是仪器,每种规定一个专门负责人,负责报修,监督,换气(如需要)等工作,包括培训新成员(也可以由新人师兄代理)。2.固定器材。应当由年长成员记录成册,损坏添置均找他,再交给老板批准,如有秘书可代理。3.需更换耗材和个人装备一般由学校直接领取使用,如果是按组批量领取的话可以专门添置一个带锁柜子,由专人登记,需要领取的直接申请,按季度上报或者添置为好。4.一次性用具。这类耗材使用周期短切量不固定,最好每个实验室由一个人员负责,不够时候直接领取,而且这类东西的安全性强于药品仪器等,只需要做好财务协调即可。5.药品。首先,归类。每种实验室归类方式不同,我们有机肯定是:溶剂,冰箱低温保存物质,普通固体,普通液体,无水无氧存放药品,气体,贵重药品,干燥药品,其他。这样分类。学校可以领取的一般是溶剂和普通固体如硅胶,氯化钠等,这些给一个人负责,登记领取,不够就领取。其余的购买需要分别成册,对于管理,需要对每种保存地点编号,比如干燥箱A柜子a冰箱1这样编写,然后每种药品放好,记录电子版,记录量,位置,化学式,名称,保存方式,日期,价格,公司,购买人等(记得归类)。 最好在最上面写清楚分类方法,电子版的好处是方便直接搜索所需,每个人如果添置药品或者用完可记得时时更新。
实验室的科研课题应该如何管理,有什么好办法

实验室的科研课题应该如何管理,有什么好办法?

想要管理好实验室的科研课题问题,单单靠人工管理是不够的,因为人的精力是有限的,并且人工管理,也容易出错。所以想要管理好实验室的科研课题问题,就需要借助实验室管理系统的帮助。实验室管理系统可以二十四小时全面管理实验室的科研课题问题,记录精准,不易出错。我们实验室现在就在使用实验室管理系统,可以推荐你去试用一下,这个系统叫做试剂通,是为乐信息科技的产品,你可以去试用一下,看看这个系统能否满足你的实验室管理需求。
从简单开始。 1.首先是仪器,每种规定一个专门负责人,负责报修,监督,换气(如需要)等工作,包括培训新成员(也可以由新人师兄代理)。 2.固定器材。应当由年长成员记录成册,损坏添置均找他,再交给老板批准,如有秘书可代理。 3.需更换耗材和个人装备一般由学校直接领取使用,如果是按组批量领取的话可以专门添置一个带锁柜子,由专人登记,需要领取的直接申请,按季度上报或者添置为好。 4.一次性用具。这类耗材使用周期短切量不固定,最好每个实验室由一个人员负责,不够时候直接领取,而且这类东西的安全性强于药品仪器等,只需要做好财务协调即可。 5.药品。首先,归类。每种实验室归类方式不同,我们有机肯定是:溶剂,冰箱低温保存物质,普通固体,普通液体,无水无氧存放药品,气体,贵重药品,干燥药品,其他。这样分类。学校可以领取的一般是溶剂和普通固体如硅胶,氯化钠等,这些给一个人负责,登记领取,不够就领取。其余的购买需要分别成册,对于管理,需要对每种保存地点编号,比如干燥箱A柜子a冰箱1这样编写,然后每种药品放好,记录电子版,记录量,位置,化学式,名称,保存方式,日期,价格,公司,购买人等(记得归类)。 最好在最上面写清楚分类方法,电子版的好处是方便直接搜索所需,每个人如果添置药品或者用完可记得时时更新。
实验室的科研课题应该如何管理,有什么好办法?

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